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班主任工作考核制度

时间:2024-07-12 17:19:40
班主任工作考核制度(精选13篇)

班主任工作考核制度(精选13篇)

在当今社会生活中,制度在生活中的使用越来越广泛,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。到底应如何拟定制度呢?以下是小编帮大家整理的班主任工作考核制度,仅供参考,欢迎大家阅读。

  班主任工作考核制度 篇1

一、考核目的

对班主任工作实行科学管理,统一要求;对班主任工作考核实行公平、公正、公开考核;及时总结班主任工作的典型经验和存在问题,推广先进经验,奖励先进,激励后进,为教师绩效工资的评定与奖惩提供可靠依据,从而激发教师努力做好班主任工作的光荣感和责任感。建设一支事业心强,讲求效率,有创造性的思想政治教育工作队伍。

二、考核内容

考核包括考勤、考绩、考评等三个方面。考勤主要是平时工作的执行情况,每学期总结一次;考绩主要是根据班主任目标管理的要求,结合值日总评分,对班级进行各方面的综合考察;考评是由学校综合班主任本人的工作完成情况(总结考核)、学生代表评价、科任教师评价、班主任完成学校有关工作情况、班级防流控辍工作方面、学校领导对班主任工作的各项考核指标进行综合审议和评价等组成,作为对班主任奖惩的重要依据。

三、考核办法

1、学核教导处期末召开学生代表座谈会,发放、填写有关评价表。

2、在教师大会上发放填写有关科任教师评价表。

3、班主任本人实事求是对自己一学期工作的态度、表现和成绩逐项作定性分析进行自我考核评定。

4、考核采用量化评分方式进行,总分100分,其中考勤占20%;考绩占20%;考评占60%(班主任总结10%、学生代表评价10%、科任教师评价10%、班主任完成其他工作情况10%、防流控流工作10%、学校综合评价10%)。

5、学校教导处根据有关材料、记录,进行统计,将结果上报校长,行政会议评定。

6、学校依据考核结果发放奖金和证书。

四、评选数量

一等奖1名;二等奖2名。

五、考核标准及要求

1、考勤(20%)

考勤主要包括早操、升旗(集会)自习等时段,每月出满勤者得5分,其它得4、3分,公差请假照计,由值日领导(升旗或集会由办公室主任登记)负责检查登记,学期结束累计。

出勤时间和要求:

早操:全过程在班级队伍前或后组织指挥完成早操任务。

升旗(集会):全过程在班级当中指挥及维持秩序。

就餐:全过程在场。

自习:在教室维持学生纪律。

2、考绩(20%)

根据“先进班集体”项目量化评比最后得分确定,分数从多到少排列得分,第一名得100分,以后分差为5分,最后得分×20%即为考绩分数。

3、考评(60%)

①、班主任工作总结及综合评价(10%):自评与学校评结合。

②、学生代表评价班主任工作状况(10%):纪律(学习)好、中、差、内(外)宿、男、女学生的综合评价。

③、科任教师评价班主任工作状况(10%):

④、班主任完成其他工作情况(10%):班主任应依时上交有关表格、材料和工作经验等。

⑤、班级防流控辍工作方面:高中毕业班控制在10%内;初中毕业班控制在5%内;非毕业班控制在3%内;按规定内得10分,否则每超一人扣1分。

⑥、学校综合评价(10%):学校领导对班主任工作进行综合考评。

六、奖励办法

①、对每一学期被评为先进班主任的,学校给予张榜表扬、颁发奖金、证书。

②、先进班主任记入教师业务档案,并作为职称评定或考核的重要依据之一。

七、凡有下列情形之一者,实行一票否决

①、严重违反《中小学生教师职业道德规范》,师德修养差,造成不良影响者。

②、常规管理不力,造成不良影响者。

说明:有关表格由教导处发放、核算,行政人员、班主任、科任教师填写,每学期放假前上交。

  班主任工作考核制度 篇2

为了进一步提高我校班级管理水平,配合素质教育的顺利实施,表扬先进,激发后进,特定本制度。

A、考核内容

一、学习成绩

以检测为依据,根据班级成绩分别记ABC。

二、常规管理

(一)安全、纪律、自习

上墙爬屋、下河下湾、攀爬栏杆、球栏、窗台、桌凳,楼内学生将头伸出窗外或向楼外扔物品、吐痰,在私自外出校门、吃零食,上学、放学不遵守交通秩序、校内骑自行车、提前到校、迟到、损坏公物、浪费水源等违反学校规章制度的,每人次记C;打架斗殴,视情节每人次记D。学生在校内受伤,每人次记E;造成重大伤害事故,取消班级评优资格。

日常检查分别记ABC。

(二)好人好事:好人好事每件记A。

(三)卫生与自行车排放

地面、窗台、墙壁、黑板、玻璃、标语、厕所保持干净,自行车排放整齐,分别记ABC。

(四)两操:分别记ABC,班主任(或代理班主任)不跟操记C。

(五)出勤:班长负责一日两次如实考勤、晨午检,并按时上报,分别记ABC。

(六)爱护公物与节约:每月末集中检查,分别记ABC。

(七)完成任务:分别记ABC。

(八)少先队工作:分别记ABC。

(九)竞赛活动:学校组织的竞赛活动分别记ABC。代表学校参加上级组织的活动,一等奖3A,二等奖2A,三等奖A。

(十)其他:分别记ABC。

B、计分办法:

ABC分别记10、9、8分,每月合计计算平均分,学期末合计。

  班主任工作考核制度 篇3

一、考核目的

为了进一步正确、客观、全面地评价班主任老师的政治思想素质、业务能力及工作表现,最大限度地调动班主任工作的积极性和主动性,促使班主任老师认真履行各自的工作职责,提高工作效率,保证学校的教育教学工作顺利开展。

二、考核办法

1.完成班级管理工作,未发生安全责任事故的,按学期实际时间每月发放班主任津贴200元。

2.班主任考核实行量化评分制,根据量化得分,分年级评定A、B、C三个等次,作为年终综合考核奖励的主要依据。

3.班主任因事因病请假,按工作日平均额扣发此期间班主任津贴,代理班主任享受此津贴。班主任因公外出期间,年级负责人指派临时班主任,每学期考核时由校长室核发相关津贴。

4.发生安全责任事故的,有体罚和变相体罚学生现象的,视具体情况扣发当月直至全年的班主任津贴和奖励性绩效工资。

5.存在以下行为的,年终综合考核不定等次。

①班级管理中出现安全事故,或因不讲究教 ……此处隐藏13119个字……

(五)、纪律考勤工作(15分)

13、每周一的升国旗及每天出操,能认真组织学生参加,纪律严明、秩序井然,班主任到场,并在队前管理、督促,班主任不跟操扣2分,迟到、早退扣1分,公事除外。(5分)

14、学生按时到校,无迟到、早退现象,迟到、早退一人扣1分;请假超过3人,多1人扣0.5分。(5分)

(以常规检查和值周日志为依据)

15、加强晨间、午间、课间管理,做到文明活动,秩序井然,晨间和午间能按规定时间组织学生在班学习记分(以值周教师日常观察和随机检查为准)。(5分)

16、放学时班主任必须组织学生站好队,按时回家,并护送出学校门口,如组织不排队、不护送扣2分,不按时回家,在校打闹者扣每人次1分。

(六)、安全教育工作(5分)

17、坚持做好学生安全教育,一学期班中无安全责任事故和意外伤害事故记5分,发生一起安全责任事故不记分,发生一起意外伤害事故扣5分。

(七)关爱学生(5分)

18、经常和学生家长取得联系,每学期对学生进行家访或与家长书面联系,不少于5次(以上交家访纪录为依据,每少一次扣1分)。

(八)奖励

17、能积极认真的配合完成学校交给的各项任务,及时完成的记5分,不够及时的记3分,未完成的0分。(以政教处统计为准,经校同意可免去的除外)

18、班主任及班级学生能积极支持配合学校各项工作的开展,记5分,如有妨碍工作开展者此项不记分。(以政教记录为准)

19、能积极参加学校举行的各项集体活动(如植树)记3分。

20、能按时参加学校组织召开的班主任会议,每参加一次的2分,迟到或早退者扣一分,缺席者扣2分。

21、学生好人好事受学校表扬的记2分,受到相关部门表扬,得5分。

三、班主任的奖罚:

1、根据班主任工作考核成绩,学校每学期组织一次优秀班主任和先进班集体的评比,按照一二年级、三四年级、五六年级三个等次考核,取每个等次考核第一名,奖金50元。

2、班主任如有以下情况者,班主任将取消评优资格。

(1)、不能经常深入班级、深入学生,不关心学生的学习、生活,学生、家长意见较大者。

(2)、因失职、渎职造成班级较大事故者或对班级学生中出现的违纪行为教育处理不力者。

(3)、因工作不努力、不负责而导致班级班风、学风差或不服从学校安排而导致工作无法开展者。

(4)、有体罚或变相体罚班中学生的行为者。

(5)、经常发生不能妥善处理班级间教师、学生之间关系者。

(6)、学期考核不合格者。

  班主任工作考核制度 篇13

一、指导思想

为了加强班主任队伍的建设,营造热爱班主任岗位、甘做班主任工作的良好氛围,进一步调动班主任的积极性和主动性,充分发挥班主任在学校教育工作中的主力军作用,结合《宝应县中小学班主任考核办法》,经研究决定,特制定学校班主任考核办法。

二、考核内容

班主任工作考核主要包括以下内容:

1.班级常规管理。主要包括班级纪律,班级及包干区卫生,课堂状态,课间文明等;特殊学生管理;财产使用与保管,安全教育等。

2.班级组织建设。主要包括树立奋斗目标,培养班干部,确立并建设班风,协调师生关系,负责家校联系及班级学生家长培训等。

3.班级活动。主要包括主题班会,班级黑板板、宣传栏,组织参加校内外活动等。

4.班级教育。主要包括学生行为习惯、学生思想教育、分层分类教育的实施及特殊学生关爱与转化等。

5.班级成果。主要包括班级学科教学质量、班级荣誉、竞赛成绩等。

6.综合评价。主要包括学校、教师、学生及家长的评价,学校评价包括校长室和职能处室,教师主要指班级任课教师。

三、考核等级

班主任实行等级考核。根据周、月、学期等过程考核情况于每学期末对班主任进行学期考核。班主任考核分四个等级:优秀、良好、合格、不合格,其中优秀比例占20%,良好占40%,对有违背教师职业道德规范等重大问题的视为不合格。

四、考核标准

各个等级班主任都必须通过相应考核产生,同时良好班主任、优秀班主任还必须符合以下标准:

(一)良好班主任评价标准

1.全面贯彻党和国家的教育方针,热爱教育事业,师德高尚,模范遵守《中小学教师职业道德规范》,能够按照《中(小)学德育大纲》等要求,结合学生实际,全面提高学生素质,创造性地做好德育工作。

2.坚持以学生为本,爱护、尊重、关心、了解学生,主动听取学生的意见和建议,师生关系融洽,注重言传身教,受到学生的尊敬和爱戴,学生满意度高,在同行和家长中有良好的口碑。

3.班级管理工作成绩突出,所带班级集体目标明确,学生行为规范、学习习惯、个性发展良好,形成富有活力和特色的班级文化。

4.促进学生素质全面发展,班级教学质量高。

(二)优秀班主任在符合良好班主任评价标准基础上,还需符合以下标准:

1.本学年度班主任考核成绩名列前茅。

2.所任班级主要学科教学质量名列全校前茅。

3.学生满意度和教师认可度高于90%。

4.班级管理成绩突出。

(三)有以下情况之一者可直接定为不合格班主任:

1.体罚或变相体罚行为的。

2.向家长索要钱物的。

3.工作不尽责,班级管理混乱,学生测评满意度低于60%的。

4.班风差,学生违纪违规多,甚至出现学生犯罪的。

5.自身违规违纪,受到局通报批评以上处理的

五、考核程序

学校班主任考核工作必须在学校班主任考核领导小组领导下按照规定程序进行:

1.学校成立考核领导小组。

2.班主任实行全员聘任上岗,一学年一聘,学校严格按照聘任办法和程序实行班主任聘任。学校根据局考核奖励办法,结合本校实际制定校本的班主任考核细则。

3.学校班主任考核细则必须经教代会讨论通过后正式实施。

4.根据学校班主任考核细则组织实施考核。学校对所有班主任在月考核(班级考评)的基础上实行学期考核。

5.在校内公示优秀班主任名单。

六、考核结果运用

1.班主任考核每学期一次,考核结果与当年班主任津贴和教师奖励性绩效挂钩,优秀班主任、良好班主任、合格班主任分别按照120%、100%、80%的标准享受国家班主任津贴,不合格班主任享受国家班主任津贴的50%以下。

2.班主任考核两个学期均为优秀,方可推荐参加县级模范班主任和优秀班主任表彰。

3.所有评先、评优、职称晋升、选拔及提拔干部,班主任优先考虑,尤其是模范班主任和优秀班主任。

4.对不合格班主任,取消班主任任职资格,并在学校绩效考核、评先、评优、职称晋升中一票否决。

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