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安全环保工作计划

时间:2024-07-12 17:09:38
安全环保工作计划15篇

安全环保工作计划15篇

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,是时候写一份详细的计划了。拟起计划来就毫无头绪?以下是小编整理的安全环保工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。

安全环保工作计划1

为贯彻"安全第一,预防为主"的方针,按照"统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进"的原则,消除各类安全事故隐患,切实抓好安全生产管理工作,顺利完成云维股份公司下达的安全环保目标、指标,通过加强和提高员工安全意识,消除各类事故隐患,提高变配电、供电设施、机泵、仪表、安全设施、测量和监测设备、消防器材及安全防护用具、放射源同位素料位、液位测量装置、视屏监视、有毒可燃气体检测、联锁报警、火灾报警系统装置的本质安全水平,确保公司生产设备装置安全可靠运行和电仪分厂20xx年度安全生产管理目标、指标的实现,保障员工身体健康、家庭幸福和公司财产安全,按照上级职能部门的具体要求,结合电仪分厂安全、环保、标准化管理工作实际,拟定20xx年度安全环保工作计划,在云维股份公司安全环保部的业务指导下,顺利完成各项安全环保管理工作。

一、指导思想

认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》,以人为本,坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产工作方针。以落实各级人员安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,强化员工的技术培训与安全教育培训,加大安全隐患排查治理力度,积极利用安全标准化和创建安全合格班组建设等先进科学管理理念和手段,推动岗位达标、班组达标、电气、仪表专业达标的基础性管理标准化管理,做好劳动保护工作,保障员工身体健康、家庭幸福和公司财产安全,确保电仪分厂20xx年度安全生产管理目标的实现。

二、工作目标

1、全年杜绝社会性灾害事故;无死亡事故、多人急性中毒事故;无重大火灾、爆炸事故,无重大环境污染事故,无重大工艺、设备、误操作事故。全年无死亡,重伤≤0。8‰人;微伤≤1﹪人;轻伤≤3‰人。

2、按周、月、季度开展安全、环保大检查及节前安全、环保大检查。

3、关键岗位"告知卡"、"安全警示标志"建卡率100﹪。

4、安全环保计划完成率≥100﹪。

5、在岗一般员工安全教育培训课时≥24小时。

6、员工年度安全教育考试率≥100﹪;新员工安全培训考试率达100﹪;转岗、复工安全培训率达100﹪;分厂中层、安全管理人员和特种作业人员持证上岗率100﹪。生产作业人员经培训合格后持证率100﹪。

7、员工安全教育培训档案建档率≥99﹪。

8、各类安全检查执行率100﹪;重大事故隐患监控率达100﹪;定期开展安全生产检查,年度事故隐患整改完成率≥98﹪。

9、分厂职业病危害因素申报率≥98﹪;职业健康监护体检率≥98﹪;员工职业健康监护档案建档率≥100﹪。

10、重要环境因素危险源建档率、检测率、安全评估率达100﹪。

11、关键、重要设备电气保护整定值的准确率≥100%。

12、关键在线分析仪表、报警联锁准确率≥100%。

13、安全标准化内审和外审严重不符合项为零;年度安全合格班组合格率≥100%。

14、按规定定期开展突发事件应急救援演练。

三、主要措施

(一)落实安全管理责任,实行安全环保工作管理人员、安全员分片包干制。

1、杨xx:负责分厂安全生产的组织领导工作,并具体负责有机、热电、水气电仪工段安全环保工作的监督、检查、指导。

2、晏xx:分管分厂安全环保的具体组织管理工作,负责分厂安全环保工作的组织、检查、考核,安全事故的处理,以及后勤、电石、水泥电仪工段及醋酸、联碱电仪工段安全环保工作的监督、检查、指导。

3、张xx:分管分厂安全环保的具体业务管理工作,负责全分厂各部门、工段安全环保业务工作的监督、检查、指导。

4、李x:负责技术组及全分厂的设备安全管理工作的监督、检查、指导。

5、各工段长及分管技术员:负责本工段各项安全环保工作的组织落实,对班组的安全环保工作进行监督、检查、指导。

(二)严格落实安全生产"一岗双责"制,加大事故隐患排查治理力度,开展分厂与工段之间、工段与工段之间、工段与班组之间、班组与班组之间、班组与岗位员工之间的交叉检查:

1、月查:由厂长带领分厂安全员、技术组长、工段长进行全面检查,检查情况由分厂安全环保员汇总并作出当月安全环保工作总结和下月安全环保工作计划报云维股份公司安全环保部。

2、周查:由副厂长带领分厂安全员、技术组长和工段长进行重点检查。

3、日查:由工段长班前和班后对各班组所辖区域内变配电、供电设施及机泵、仪表、安全设施、监视和测量设备装置、消防、防护器材进行检查,班组长进行班前检查,组员按规定时间、路线、频次进行班中检查。

4、巡回检查:由各岗位员工按规定时间、路线、地点、项目进行检查。

5、做好安全检查工作,狠抓安全隐患整改。加强"三违"、"习惯性违章"等知识的宣传教育,加大现场反违章力度,定期进行安全生产检查、做好日常的、季节性的、专业性、"五一"、"十一"、"春节"等重大节日前的安全检查工作,加强领导值班、确保节日安全,根据季节性变化开展各项专项安全生产的检查工作,如夏季做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防冻、防滑、防火,发现安全隐患后定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务,并做好复查、考核和记录,对各类安全隐患整改项目进行监督管理,做到有计划、有落实、有检查、有反馈、有考核。

6、分厂级的安全隐患、标准化管理工作检查不符合项情况由安全环保员在分厂安全例会上通报,各工段对于存在的安全隐患、安全标准化管理工作需持续改进的项目务必及时进行整改,因技术、备品配件等原因限制暂时不能整改的采取防范措施及时反馈上报分厂协调解决。

(三)加强员工安全教育培训,强化员工对所在岗位危险有害因素的辨识、评价和风险防范的教育,提高员工规避事故风险的能力。

1、分厂、工段、班组应结合分厂、工段、班组变配电、供电设施及机泵设备、仪表控制设备装置工艺流程、生产特点、维修难点,每月开展一次员工岗位练兵活动,定期对组织员工进行安全生产知识的培训,使员工提高安全生产意识。培训内容包括思想教育和法规教育,正面宣传安全生产的重要性,选取典型事故进行分析,从事故的政治影响、经济损失、个人受害后果几个方面进行教育。通过发动员工亲自对本岗位和周围岗位辨识危险因素,提出控制措施活动,使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素,采用什么样的控制措施, ……此处隐藏28346个字……p>二、工作中存在的不足

3月份我们在安全环保管理工作中通过各部门的辛勤劳动,安全工作在“安全生产设施竣工验收”工作当中,始终保持平稳的态势。但暴露出的问题,也给我们敲响了警钟,反映出我们的安全基础并不牢固,还存在以下几个主要问题:

1、 现场安全周知卡、安全操作规程以及物料、管道等标识不完善。

2、 安全生产应急救援预案要重新修订。

3、 仓库物品的摆放没有按照“五距”要求堆放,仓库内没有按照温度表、湿度表,仓库内

危险物质周知牌没标明闪点,甲乙类仓库没有安装洗眼器,仓库墙体有裂缝,仓库大门没有外开。

4、 吊料口需要重新规范,增加标识牌。

5、 生产车间防火门没有保持常闭状态。

6、 所以管道没有标明物料中文名和物料流向。

7、 临时堆场物品摆放不正规,没有安全距离。

8、 安全培训机制没有完善、执行。

三、4月工作计划

1、工作思路

1) 4月份我们将坚持一个中心、围绕三个重点、抓好三个环节、做到三个到位,确保实现月度目标。

2) 坚持以现场为中心,继续推进“安全生产设施竣工验收”工作,抓好重要环境因素和重大危险源的识别和监控,严厉打击“三违”。

3) 围绕三个重点:即以设备、厂内交通、火灾隐患作为安全生产管理重点,严格监控,重点整治,杜绝各类事故,向零目标挑战。

4) 抓好三个环节:即教育培训、安全网络、隐患整改。并努力将部门安环管理职责重心下移,更好地发挥班组作用.

四、 工作措施

1) 从制度入手,进一步规范企业安环管理。

随着企业的快速发展,目前公司有了新进和变动的设备,增加了新的工种,现有的安全考核办法和安全操作规程已不能满足企业快速发展中实际的需要。4-5月我们将重点完善和统一底盘部件公司的安全管理考核标准,修订各类设备的安全操作规程,重新核定劳保用品使用发放标准,从制度入手切实做到有规可依,有章可循,按章办理。

2)引导全员参与安环管理,努力发挥基层安全管理网络作用。

通过每月定期召开班组长兼职安全员例会、开展班组长现场安全管理培训、现场巡检情况汇签等形式,将安全管理职能重心下移,提高班组长参与管理的积极性,充分发挥和加强班组级的安全管理作用,来历打击“三违”。同时每月对一个部门安全活动开展情况实行现场监督和指导,切实提高安全培训的效果。使员工在操作前、操作中、操作后更有效地发现隐患、排除隐患,为安全生产提供保证。

3)结合实际,抓好六个方面的安全监管。

以安全质量标准化评价细则为依据,结合公司生产实际,进行认真细致地开展“安全巡检”检查制度,尤其是加大生产期间安全监管、高温高产期生产现场安全监管、高温检修安全监管、重点部位消防安全监管、厂区道路交通安全监管、汛期安全监管。

4)加大安环隐患的整改落实力度。

针对查找出的安全隐患,按照坚持“小隐患不过夜、大隐患不过周”的原则设定整改时间节点,指定专人落实整改并验收,特别是针对作业现场出现的潜在不安全隐患和危险因素,我们将实行现场隐患整改督办制度,根据作业生产现场的不安全隐患在周一班组会上列出现场隐患整改督办项目,指定专人跟踪督促落实整改。

5)持续围绕“安全生产设施验收”工作要求。

一是按照环境、职业健康安全管理体系要求,在员工中开展身边环境因素、危险源再识别、再确认活动,通过对现场危险源、环境有害因素的识别,使每位员工了解作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。

二是抓好体系内审核中问题点和不符合项的整改工作,确保顺利通过体系复审认证。

安全环保工作计划15

一、指导思想

以人为本,坚持“安全第一,预防为主”的方针,确立“五保”、“五防”的具体目标“五保” 保生命、 保电网、 保资产、 保生产、 保稳定。“五防” 防水灾、 防火灾、 防盗窃、 防破坏、 防失密。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化职工的技术培训和安全教育培训。与时俱进,开拓创新,积极推进安全生产的现代化、标准化、精细化管理,狠抓安全生产薄弱环节的治理,坚决杜绝人生伤亡、设备重大事故和恶性误操作事故的发生,确保年度安全生产目标的实现。

二、安全环保目标:

年度内死亡以上生产安全事故为零;

年度内不发生重伤及以上人身事故:

年度内不发生重大及以上设备事故;

年度内不发生误操作事故;

年度内不发生重大环境污染事故;

年度内不发生重大及以上火灾事故;

年度内不发生重大交通事故;

污染废弃物分类收集、达标排放“三废一噪”。

三、安全环保工作计划

20xx年发电厂安全生产的各项工作围绕上述指导思想和安全环保目标展开。提出实现目标的具体保障措施,并把这些措施落实到每一位职工,以高度的责任感和敬业精神落实安全生产责任制,确保安全生产目标的最终实现。20xx年全厂各部门应着重做好以下几方面的工作:

(一)认真落实安全生产责任制,大力加强安全机制建设,制定有效的安全生产激励和约束制度。凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督的局面,真正建立起全员、全方位、全过程的安全管理体系。

(二)不断完善安全生产规章制度,积极推进安全生产规范化、标准化、精细化管理。坚持“贵在真实、重在整改"的原则,逐步实现安全管理由粗放管理向精细,由经验管理向科学管理,由传统管理向现代管理转变。具体工作内容如下:

修订、完善发电厂各项安全规章制度。

总结经验教训,研讨管理工作新方法和新手段,推行安全生产全过程管理。

对现场的规程全面清查,完善工艺标准。

积极完善安全设施标准化工作,完善生产现场的安全设施、安全标志。

进一步规范缺陷管理,及时发现和消除设备缺陷,提高机组带负荷能力。

加强化学危险品、易燃易爆物品的规范管理。

坚持“应修必修、修必修好”的原则,结合设备系统的实际情况,认真分析合理安排好检修计划。

加强小修现场的安全、质量全过程监督管理。

(三)大力加强生产现场的安全管理,夯实管理基础。

加强对人和物两方面的安全管理,达到预见问题、防微杜渐的效果,从而保证安全生产。

进一步完善现场作业标准,推广标准化作业。

继续加强现场定制管理,保证作业现场布置安全合理。

深入持久的开展反习惯性违章工作,严格违章曝光和考核。

认真做好生产作业现场的安全监督检查工作。

(四)防患于未然,深入开展危险点分析和风险分析。

(五)认真做好噪声治理和污水排放工作。

(六)加大安全培训力度,提高员工安全意识。

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